Unsere Senior Consultants prüfen Ihre aktuellen WFM-Prozesse nach dem Top-Down-Prinzip. Im Rahmen von Interviews oder Workshops werden sämtliche Haupt- und Subprozesse analysiert.
Auf Basis einer Ist-Aufnahme wird die gesamte Prozesskette (Forecast-Erstellung, Schichtplanung, Tagessteuerung) auf Engpässe in der Abfolge sowie auf Kommunikations- und Umsetzungslücken geprüft. Anschließend werden die einzelnen Prozesse bewertet, ob sie Schwachstellen aufzeigen und Optimierungspotenziale identifizierbar sind. Hierzu können entsprechende Empfehlungen für kurz-, mittel- und langfristige Maßnahmen abgeleitet werden.
Unsere Senior Consultants prüfen Ihre aktuellen WFM-Prozesse nach dem Top-Down-Prinzip. Im Rahmen von Interviews oder Workshops werden sämtliche Haupt- und Subprozesse analysiert.
Auf Basis einer Ist-Aufnahme wird die gesamte Prozesskette (Forecast-Erstellung, Schichtplanung, Tagessteuerung) auf Engpässe in der Abfolge sowie auf Kommunikations- und Umsetzungslücken geprüft. Anschließend werden die einzelnen Prozesse bewertet, ob sie Schwachstellen aufzeigen und Optimierungspotenziale identifizierbar sind. Hierzu können entsprechende Empfehlungen für kurz-, mittel- und langfristige Maßnahmen abgeleitet werden.
Unsere Senior und Technical Consultants prüfen Ihr eingesetztes WFM-System auf die Abbildung Ihrer WFM-Prozesse sowie die Zuliefersysteme und Schnittstellen.
Auf Basis der Ist-Aufnahme wird im Rahmen der WFM-Systemanalyse der aktuelle Automatisierungsgrad, die Integration sowie die Performance und Usability bewertet.
Dabei werden Optimierungspotenziale aufgezeigt und Handlungsempfehlungen vorgeschlagen.
Unsere Senior und Technical Consultants prüfen Ihr eingesetztes WFM-System auf die Abbildung Ihrer WFM-Prozesse sowie die Zuliefersysteme und Schnittstellen.
Auf Basis der Ist-Aufnahme wird im Rahmen der WFM-Systemanalyse der aktuelle Automatisierungsgrad, die Integration sowie die Performance und Usability bewertet.
Dabei werden Optimierungspotenziale aufgezeigt und Handlungsempfehlungen vorgeschlagen.
Gemeinsam mit Ihnen und mit Zustimmung des von Ihnen präferierten Systemherstellers/-anbieters prüfen unsere Senior Consultants im Rahmen einer Fit-Gap-Analyse die Umsetzung Ihrer funktionalen Anforderungen im gewünschten WFM-System.
Der Ablauf des PoC richtet sich nach individuellen Kundenvorgaben. Ein PoC kann die funktionale und/oder die technische Machbarkeit prüfen. Auch als Teststellung oder als Pilotprojekt kann ein PoC durchgeführt werden. Hierfür wird ebenfalls die Zustimmung des Systemherstellers/-anbieters vorausgesetzt.
Gemeinsam mit Ihnen und mit Zustimmung des von Ihnen präferierten Systemherstellers/-anbieters prüfen unsere Senior Consultants im Rahmen einer Fit-Gap-Analyse die Umsetzung Ihrer funktionalen Anforderungen im gewünschten WFM-System.
Der Ablauf des PoC richtet sich nach individuellen Kundenvorgaben. Ein PoC kann die funktionale und/oder die technische Machbarkeit prüfen. Auch als Teststellung oder als Pilotprojekt kann ein PoC durchgeführt werden. Hierfür wird ebenfalls die Zustimmung des Systemherstellers/-anbieters vorausgesetzt.
Unsere Consultants prüfen gemeinsam mit Ihrem WFM-Team die aktuelle Nutzung Ihres eingesetzten WFM-Systems sowie die Abbildung Ihrer WFM-Prozesse auf Optimierungspotenziale.
Ziel ist dabei, den Nutzern Verbesserungsvorschläge und Tipps zu vermitteln, um Ihr WFM-System immer bestmöglich in der Praxis einzusetzen. Dabei können auch aktuellere Versionen mit neuen Features vorgestellt und geschult werden.
Unsere Consultants prüfen gemeinsam mit Ihrem WFM-Team die aktuelle Nutzung Ihres eingesetzten WFM-Systems sowie die Abbildung Ihrer WFM-Prozesse auf Optimierungspotenziale.
Ziel ist dabei, den Nutzern Verbesserungsvorschläge und Tipps zu vermitteln, um Ihr WFM-System immer bestmöglich in der Praxis einzusetzen. Dabei können auch aktuellere Versionen mit neuen Features vorgestellt und geschult werden.
Haben wir Ihr Interesse geweckt?
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